Уроки Alibaba: как добиться от сотрудников продуктивной удаленной работы
В 2002 г. в Китае началась эпидемия атипичной вирусной пневмонии, и основатель AliBaba Group Джек Ма перевел 400 сотрудников китайского офиса на карантин.
Они пробыли дома почти полгода — с января по май. И этот тяжелый период стал для компании временем роста. Например, именно тогда был запущен сервис доставки товаров на дом TaoBao — сейчас пятый по посещаемости портал в Китае.
Самое трудное — мотивировать сотрудников на продуктивную дистанционную работу, говорили тогда руководители AliBaba. Сейчас «AliExpress Россия», в которой около 300 сотрудников, столкнулась с теми же проблемами и обратилась к опыту китайских коллег.
Читать на vedomosti.ruОб этом же в других СМИ
За что можно уволить сотрудника на удаленной работе — объясняет эксперт 5-tv.ru / 3 года назад
Роструд: снижение зарплаты при переводе на удаленную работу недопустимо bfm.ru / 3 года назад
В Трудовом кодексе пропишут гарантии при переводе на удаленную работу sobesednik.ru / 4 года назад
Показать ещё
Сайт imag.one - агрегатор новостей из открытых источников. Источник указан в начале и в конце анонса. Вы можете пожаловаться на новость, если находите её недостоверной.