Еще до начала пандемии предпринимателей интересовали методы, которые помогли бы сделать бизнес более мобильным и адаптивным.
Среди них — горизонтальное управление и гибкое планирование бюджета. Положительный опыт их использования есть у зарубежных и отечественных фирм — например, у Zappos, Puzzle English, Medium и Kusto Group.
Мы попросили Еркина Татишева, основателя Kusto Group, рассказать, какие бонусы предпринимателю дают эти инструменты. Кейс первый.
Читать на newsland.com