Пять основных драйверов. Как понимать поведение команды и влиять на него
Человеческая мотивация в большей степени обусловлена желанием максимизировать «вознаграждение» и минимизировать «угрозу»Сейчас вопрос мотивации и вовлечённости команд актуализируется из-за сложного эмоционального состояния коллег.Сегодня — о том, какие триггеры запускают у нас желание приобщаться или отдаляться.
Подготовила шпаргалку, которой можно пользоваться и в командах, и дома.Модель SCARF: Как понимать поведение команды и стимулировать взаимодействие для эффективной работыМодель SCARF — это пятикомпонентная структура, объясняющая социально обусловленное поведение человека.
Это модель социальных угроз и вознаграждений.Идея модели SCARF в том, что человеческая мотивация в большей степени обусловлена желанием мозга максимизировать «вознаграждение» и минимизировать «угрозу» в социальном взаимодействии.
Читать на nv.ua
