Многие бухгалтерские агентства и бухгалтеры-аутсорсеры работают на «ручном управлении». Какую цену назначить клиенту? Кого нанять для усиления команды — главбуха или первичника?Кому из бухгалтеров отдать нового клиента?
Решения принимают интуитивно, тратят на это много энергии и часто ошибаются. Екатерина Сидиченко рассказывает, как выстроить систему и решать, основываясь на цифрах.Эта статья подготовлена по материалам подкаста Контур.Экстерна «Каждый бухгалтер желает знать».
Гость эпизода — Екатерина Сидиченко, основатель франшизной сети бухгалтерских агентств BILLPROF.Слушать или смотреть подкаст →[1] Учет клиентов показывает нам трудовую нагрузку по участкам.Вносим по вертикали все компании и ИП, которые находятся у нас на обслуживании.
Читать на smartmoney.one