Традиционный мозговой штурм не всегда полезен для рабочего процесса, считает профессор психологии в университете Техаса Арт Маркман.
Попытка заставить людей думать над одной задачей может привести к тому, что называется «потерей производительности от мозгового штурма», когда работающие вместе придумывают меньше хороших идей, чем в одиночку.
Маркман рассказал о методе 6−3-5, который может стать альтернативой брейнштормам и повысить эффективность рабочих встреч. Одна из главных причин, почему брейнштормы не приносят результатов, заключается в том, что они разделяют ключевые фазы генерации творческих идей и вовлечения людей.
Читать на cryptowiki.ru