Как оценить эффективность внештатных сотрудников

Во время заказа проектов на аутсорсинге чаще всего привлекаются сторонние специалисты. Наибольший интерес в использовании внешних сотрудников связан с технологическими проектами.Во время найма таких специалистов нередко появляются проблемы в их контроле.

Как правило, внешние исполнители работают в другой компании или из дома. Поэтому очень трудно управленцам отслеживать их работу и контролировать деятельность.Первым делом для мониторинга внешних специалистов нужно установить цели и ограничения.

Каждая задача заказчика должна быть максимально расписано по шагам. При этом важно убедить исполнителей в общих интересах и целях.Другими словами, конечная цель проекта должна помочь и разработчикам, и самому заказчику.