Ваши представления о себе могут быть субъективныСегодня шпаргалка для руководителей и о руководителях. Подготовила вопросы, которые помогут понять ваши управленческие вызовы во время разговоров с командами.Подумайте о том, когда вы последний раз говорили с коллегами о том, какой вы руководитель?
А если не говорили, подумайте о том, что ваши представления о себе и своих управленческих навыках могут быть субъективными.А поскольку эффективность работы команды в значительной степени определяется управленческими навыками руководителя, следует их оценивать и развивать.Как руководителю оценить свои управленческие навыки?Эффективные встречи обратной связи должны быть особым инструментом руководителей и их команд для обсуждения взаимодействия, карьерного и личностного развития и направлений, которые следует улучшать в работе.
Но в большинстве случаев эти встречи превращаются в формальные «обновления статуса». Два эффективных способа сделать встречи содержательными:1) определять цель и готовиться к разговору;2) учиться формулировать вопросы согласно цели разговора.Вопросы, которые помогут руководителю оценить свои управленческие навыки:1.
Читать на nv.ua