В Рязанской НПК определили лучших наставников
— Мы благодарны наставникам за то, что они находят время и помогают новичкам быстрее освоить профессию и адаптироваться в коллективе, — добавила она.Система наставничества, которая внедрена на рязанском нефтезаводе, — это традиционная форма обучения новых сотрудников.
Период наставничества для рабочих длится от 3 до 9 месяцев. Работу молодых специалистов наставники курируют 3 года. Подобное взаимодействие полезно как для новичков (они постигают азы профессии), так и для самих наставников – в процессе работы с молодёжью опытные сотрудники Рязанской НПК повышают свои навыки планирования, управления, а также квалификацию.Предприятие регулярно проводит для наставников обучение.
Они принимают участие в тимбилдингах и встречах. В 2021 году 150 опытных рабочих предприятия стали наставниками для новых сотрудников.
Читать на 7info.ru
