Юлия Орлова Генеральный директор издателсьтва Vivat В сегодняшних реалиях один из самых сложных вопросов для бизнеса — как сохранить свою команду и держаться с сотрудниками достойно, но при этом не разориться окончательно.Конечно, самое простое решение — уволить большинство «рядовых» коллег, оставив при этом только топов.
Но возможно ли это, когда все процессы в компании связаны между собой и без работы первых дальнейшее функционирование бизнеса невозможно?
Да и вообще как выжить сегодня, если вы не IT-компания с возможностью релокейта всех сотрудников за границу за счет компании?Во-первых, нужно определить для себя главные ориентиры и осознать, что чем-то придется жертвовать.
Читать на biz.nv.ua