«Технологии меняются так быстро, что повороты в бизнесе нужно проводить постоянно. Этот навык — один из самых полезных для современного руководителя.
Невозможно просто взять и изменить все за раз, а потом десятки лет пожинать плоды этого пивота (резкой смены модели развития в бизнесе или карьере. — Forbes)», — говорит Пол Нунес, управляющий директор исследовательского подразделения международной консалтинговой компании Accenture Research и автор бестселлера Big Bang....
Читать на forbes.ru