не предоставлять возможностей для развития персонала – важно создать обстановку, когда персоналу будет интересно.
Чем чаще вы будете что то менять, тем лучше. Люди должны видеть смысл в своей работе;руководствоваться принципом In house – это самая распространённая ошибка на старте.
В частности речь идёт о том, что для учёта финансов в штат берётся бухгалтер, для работы с персоналом – кадровик, а для составления договоров – юрист;брать все процессы на себя – каждый предприниматель должен понять, что не только можно, а нужно делегировать хотя бы часть своих обязанностей.
Читать на province.ru