Ошибки сотрудников — ваши ошибки. Как построить работу с разнопрофильной командой

Андрей Чумаченко Сооснователь и управляющий партнер агентства интернет-маркетинга Netpeak Работать с небольшой разнопрофильной командой сложнее, чем с большой и однопрофильной — практически под каждого сотрудника нужно выстраивать более-менее отдельный процесс, подход, систему стимулирования.

Как это сделать?Чтобы разнопрофильная команда могла функционировать, я использую древний подход — разделяй и властвуй‎. Весь департамент разделен на шесть команд, у каждой команды есть руководитель.

Все, без исключения, задачи на всех сотрудников, поставленные мной, кем-то из других департаментов или ребятами внутри команд друг-другу, всегда проходят один и тот же путь.Все новые задачи складываются в бэклог, доступный только мне, который я регулярно.