Михаила Дубакова — сотрудники проголосовали против.Журналисты devby.io узнали, что бывает, когда тайное становится явным, и можно ли сделать эту систему прозрачнее.Истории специалистов1. «То, что специалист растет, не означает, что должна расти зарплата»— 2 года работала в дизайн-студии.
Зарплату у нас было не было принято обсуждать (хотя в договоре ничего такого прописано не было, и лично мне об этом даже не говорили, но сама атмосфера не располагала к открытому общению).Как-то, разговаривая с арт-директором, я решила задать ему несколько вопросов:как можно двигаться в компании;какие есть вилки;и как я могу повысить уровень своей зарплаты.В беседе я назвала и сумму, сколько получаю.Потом еще раз подняла эту тему в разговоре с креативным директором, который считался моим ментором (я была мидлом).
Сказала ему, что хотела бы брать более ценные проекты, так как у меня в работе были только внутренние проекты, которые не приносили компании деньги, — а на носу был пересмотр зарплаты.А дальше у меня состоялся разговор с СЕО.
Читать на charter97.org