Владимир Полканов Тэги: сбер, сбербанк, бизнес, торговля, ecommerce Лев Хасис. Фото с сайта sberbank-500.ru В СМИ стали известны подробности прошлогодней несостоявшейся сделки Сбера и Ozon.
По данным источников Forbes, стороны не сошлись в цене: банк был готов заплатить за компанию 1,4 млрд долл., а ее устраивала цена 2,1 млрд долл.
Разногласия также вызвало разное видение дальнейшего развития Ozon, включая судьбу бренда и финтех-сервисов. Неудача переговоров с маркетплейсом – не первый пример такого рода для Сбера в сфере e-commerce.
Читать на ng.ru