Как управлять коллективом, когда ты младше всех

В молодых проектах нередко встречается руководитель, который младше своих подчиненных. В коллективе возраст может играть важную роль.

Более зрелые сотрудники требуют к себе не меньше внимания, чем молодые, поэтому для руководителя в первую очередь нужно их уважения.Эксперты отмечают один действенный способ повышения уважения для молодых управленцев.

Следует попросить своих сотрудников поделиться жизненным и профессиональным опытом. Дело в том, что у старших людей потенциально выше уровень знаний специфики отрасли.Можно использовать короткие беседы открытого формата в коллективе, чтобы больше узнать об опыте каждого сотрудника.