Анна Чаплыгина рассказала, как правильно общаться с руководителем, чтобы не попасть в неудобную ситуацию.Деловой этикет определяет правила субординации ради комфортного и качественного рабочего взаимодействия.Эффективность – это основная цель делового этикета.
Часто сотрудники нарушают субординацию в общении с руководством. К примеру, люди, работающие в IT-сфере ошибочно полагают, что субординация – это пережиток советских времен, а с руководителями можно на «ты» и «обо всем».
На государственной службе продолжает действовать традиционная деловая культура.Субординация в деловом общении должна существовать, отмечает специалист, ведь если вы отвергли формальные негласные правила, но так и не прописали свои, то наступает анархия.Еще одна распространенная ошибка – неумение разграничить светскую и деловую субординацию.
Читать на charter97.org