ИТ на третьем месте

https://www. comnews. ru/content/226077/2023-05-15/2023-w20/bolee-2000-it-kompaniy-riskuyut-poteryat-akkreditaciyuПо мнению Марии Григорович, потенциальные сложности при работе с совместителями заключаются в количестве часов, которые человек готов выделить под задачи компании: "Достаточно ли оно и превалирует ли занятость совместителя в нашей компании над другими проектами, над которыми он работает.Иными словами, соблюдаются ли договоренности, выполняются ли задачи, и качественно ли они прорабатываются.

И только если эффективность взаимодействия сохраняется, мы продолжаем сотрудничество в таком режиме".Мария Балаева обращает внимание на то, что привлечение совместителей нецелесообразно там, где требуется специфическая экспертиза и глубокое знание рынка: "В сфере разработки решений для сериализации товаров доля совместителей — не более 10% от всего кадрового состава.Такие продукты требуют специфической экспертизы и глубокого понимания рынка.

Обучение новичков обходится дорого и занимает много времени — нам выгоднее инвестировать в основной костяк команды и его развитие".Лидия Позднякова называет данное обстоятельство основным мотивом для того, чтобы не привлекать совместителей.Также, как предупреждает Кристина Гурочкина, работа со специалистом на подряде сложна еще и потому, что такие сотрудники долго вливаются в команды и проект в целом.Директор по персоналу ООО "Аурига" Любовь Хрипко считает, что недостаточная экспертиза и профессиональное выгорание являются обратной стороной совместительства: "Мы не рассматриваем для найма специалистов-совместителей.