Границы контроля в ИТ, или что болит у техлидов. Новый подкаст Сравни

В новом выпуске Sravni Podcast подробно поговорили об ИТ-менеджменте: принципах формирования команды, делегировании, инициативности разработчиков, возможностях для креатива в условиях бюрократии и пользе дейликов.

И попытались ответить на вопрос: где проходят границы контроля в ИТ?Ссылки на подкаст — под катом.Гостем выпуска стал Ахмед Ахмедов, технический руководитель маркетплейса Сравни.

На примере собственного карьерного трека (от QA до заместителя технического директора) Ахмед рассказал, как можно вырасти вместе с проектом, как понимание продукта помогает управлять процессами, почему стремиться к лидерству в ИТ стоит не всем, и многое другое.Новый подкаст уже доступен на площадках: Посмотреть на Youtube Послушать в аудио Будем рады узнать в комментах ваше мнение о выпуске.***Помимо Хабра, оперативно узнавать ИТ-новости Сравни можно в телеграм-канале нашего техсообщества.