Наряду с массовым тестированием на COVID-19 формирование буферных терминалов стало частью комплексного решения по созданию «чистых» вахт на добывающих активах компании, когда на месторождения заезжают только сотрудники с отрицательными тестами.
Всего было сделано свыше 100 тыс. тестов в 11 субъектах РФ, а также на объектах компании в Сербии и Ираке. Для увеличения пропускной способности буферных терминалов были скорректированы графики перевахтовки персонала, при этом установлен оптимальный срок пребывания на вахте — от 60 до 90 дней.
Еще одним барьером для распространения инфекции стало формирование на ключевых нефтедобывающих объектах системы взаимозаменяемых смен.
Читать на znak.com