Устойчивость и результативность зависят от способности бизнеса переоформить себя. Точнее — от способности людей в компании трансформировать собственное мышление и развить новые наборы навыков во время, когда работать удаленно становится новой нормой.
Сегодня оптимальное время для аудита компетенций, прокачки навыков персонала и people-менеджеров, ведь life-learning, рескилинг и кросс-скилинг и цифровая сообразительность лидеров становятся новыми ценностями корпоративной культуры, а фокус на благосостоянии и ментальном здоровье команды в цифровом пространстве — больше не прихоть, а бизнес-инструмент.
Лучшая стратегия для получения нового опыта и ценных инсайтов — интеллектуальное партнерство, возможность учиться друг об друга, чтобы вовремя
Читать на dsnews.ua