Марин Стародубская Управляющий - главные новости

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsКак смеяться над собой, чтобы не потерять лицо и не подорвать статус Продовжимо вивчати хитросплетіння смислів, що роблять жарти (не)смішними — залежно від національної культури. Я не просто так першим оглянула агресивний гумор, бо він притаманний конкретно українцям, хоча ми у цьому геть не унікальні, а болгари, румуни, хорвати, серби і мексиканці ще позмагаються з нами у «чорнушності» анекдотів, а французи — у філігранності висміювання інших.

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsДавайте разложим по полочкам какие именно проявления национальной культуры (менталитета) влияют на применение верховенства права в стране Продовження. Першу частину Законослухняність в Україні.

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsПолучила много отзывов на свой текст Как менталитет «ест policy на завтрак». Читатель Николай Типусяк задал ряд интересных вопросов по теме, ответы на которые выношу в отдельную колонку Наскільки вагомим є вплив медіа на зміну суспільних норм і хто формує напрямок цих змін в тих самих розвинутих країнах? Суспільні норми — це писані й неписані правила поведінки, вкорінені у суспільстві чи його частині, що скеровують та обмежують поведінку без застосування сили чи вимог законодавства.

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsКак общественные нормы управляют нашим поведением При впровадженні ґрунтовних суспільних змін — прості рішення (покарати, показово стратити, заборонити, закенселити, «просто прописати і виконувати», і т.п.) не лишень не дають швидких результатів — вони завдають шкоди і вкорінюють проблеми, які мали б вирішувати. При цьому, тяжіння до простих рішень — біль поляризованих загрожених суспільств з низьким рівнем суспільної довіри, одним з яких є Україна.

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbs Украинцы очень любят ссориться онлайн. Как так вышло и что с этим делать? Вперше надруковано у журналі NV за квітень 2023 року.

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsРечь пойдет о способах минимизации накала деструктивных эмоций на настроения на работе В минулих серіях ми визначилися, що наші ср*чі — наслідок поляризації суспільства, в якому формальний інституційний вплив (правила, закони, регуляції, фах, освіта, ін.) історично був слабшим за неформальний (зв’язки, знайомства, «ланцюги довірених людей», «адекватність та надійність», ін.). Крім того, Україна має, вірогідно, флюїдну культуру з великою кількістю можливих варіантів ситуативної поведінки — однак вкорінених як «правильні» у конкретні спільноти («бульбашки»).

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsПосле изучения комментариев под серией № 1 этого лонгрида я дополнила содержание серии № 2 более подробным разъяснением парадигмы изучения национальных культур, с которой я работаю Вислів «точка зору визначається місцем сидіння» — це і про науку теж, коли під останнє означає школу наукової думки. До прикладу, на не менш «срач*гінну», ніж культура, тему лідерства є дві взаємовиключні школи думки:1.

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsСр*чи — украинский национальный спорт; и хотя такой формат взаимодействия не уникален для нас, именно в Украине он имеет шансы стать своего рода «визитной карточкой» Що ми (українці) любимо смачно посваритися — очевидно, і вже не лише нам. На декількох свіжих тренінгах з крос-культурної взаємодії мені довелося докладно пояснювати цей феномен (bickering — англ.) клієнтам-іноземцям через призму крос-культурної науки.

Марина Стародубская Управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD и преподаватель kmbsЛонгрид о том как не говорить с русскими Останні інтерв'ю Тімоті Снайдера спонукали замислитися про приховані установки, які формують публічні дії та рішення росії. Адже вони є підвалиною дискурсу, який росія розганяє через свою пропагандистську машину, і який досі (і часто, на жаль, успішно) обмежує нашу здатність відстоювати позиції нашої країни у зовнішніх і навіть внутрішніх дискусіях.