Что может заставить производственные участки соревноваться, конкурировать между собой? Один из инструментов бережливого производства – аудит по системе 5С.
В цехе 190 он проводится ежемесячно во второй декаде. Комиссия мобильная, собирается оперативно: в ее состав входят руководители участков, которые проверяют работу друг друга.
Аудиторы постоянно меняются, чтобы исключить предвзятость и «замыленность» взгляда. Существует негласное правило: «выявил замечание – предлагай решение».
Читать на nakanune.ru