Пётр Мельник Исполнительный директор Agricom Group и президент УКАБ Сейчас у нас нет бизнес-плана более чем на полгода или максимум на год.
И каждый из этих бизнес-планов учитывает, что война будет продолжаться.Как мы адаптировались к изменениям? Первое — это уменьшение затрат.
Второе — увеличение экспорта. Третье — переформатирование логистических потоков, запуск собственных логистических проектов (приобретение собственного автотранспорта и отладка прямых контрактов), как это сейчас сделала Добродія Фудз (производитель овсяных хлопьев и каш из зерновых под ТМ Добродія, San Grano, WOW Agricom Group).Сейчас нет ясного понимания, что вообще происходит с экономикой.
Читать на biz.nv.ua